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建筑施工企业结算困难模式（施工企业结算管理办法）

建筑施工企业财务风险及应对

1、在应用杠杆模式经营时，企业需充分考量负债筹资可能引发的财务风险。

2、建筑施工合同是财务风险的源头，也是建筑施工企业各个方面的工作重心。合同签订后，建筑施工企业就要严格按照合同条款去履行，如果合同本身存在一些不利条款，势必会导致工程项目在实施的过程中施工企业始终处于被动地位。

3、法律分析：应对措施： 投标前，加强标的分析和客户测评；中标时，提高合同管理水平；施工时，加强资金的内部控制能力；结算时，完善客户信息管理；提高企业财务管理水平，营造信息共享平台。

建筑企业如何解决工程欠款难题以及十四种法律途径

1、施工企业可通过行使建设工程价款的优先受偿权追偿工程价款；施工企业可通过提起代位权诉讼清收拖欠的工程价款；施工企业可在执行过程中强制执行建设单位的到期债权来清收工程价款。

2、具体办法有：承接续建工程；与甲方共同找建设单位落实资金等方式收回工程欠款；帮助房产商推销房屋，用售房收入偿还欠款；撮合供料商购买商品房抵消我方所欠料款。 （十二）债权转让法（三角抹帐）。债权转让运用得当可有效地解决三角债问题，减少清欠成本，缓解企业矛盾。如某公司与湖南某公司合作承担了对某道路路面工程的施工。

3、如果确实需要垫资施工，一是选择垫资的形式，如大型项目根据本律师的经验可采取bot特许经营、epc等交钥匙工程形式来签订协议，这些形式是目前我国法律认可，可以获得法律的保护；二是对于小型工程，一定要明确垫资的数额、支付期限、利息、垫资返还等细节。

4、拖欠工程款属于建筑工程合同纠纷，发包方未按照合同约定履行付款义务的，可以根据建筑工程合同、结算单等证据材料向人民法院提起诉讼，要求判决支付拖欠的款项。对于生效的民事判决书，欠款人不能按照判决书确定的义务履行的，当事人可以向人民法院申请强制执行。

5、通过电话和函件催收。经常给施工方公司打电话，询问工程款进度。要注意打电话的时候记得录音，防止对方钻法律空子，提前保留证据。还可以通过挂号信的方法给施工方公司发催收函并留底，用来阻断诉讼时效。亲自到对方公司上门催收。

分析如何做好施工企业的工程结算工作

1、方法/步骤 首先要注意诚信。合理的项目资金必然是要争取的，但是莫须有的或者是项目上比较模糊不清的账单就没必要作为结算中的子项目了。因为审计一般都是比较专业的人员，当开始审计工作时就争执不休并且己方没有靠谱的依据就会导致失信于人，后面的工作比较难以开展。

2、充分的前期准备：在工程开始之前，应对项目的规模、难度、周期等进行全面评估，以便为后续的结算工作提供依据。同时，要明确合同条款，避免歧义和模糊，减少结算时的纠纷。 细致的过程管理：在工程实施过程中，要实时跟踪项目的进度和质量，记录所有变更和额外工作，收集相关文件和证据。

3、工程结算是工程项目中的重要环节，也是双方合作的关键。我们将根据双方约定和实际情况，为您提供最佳的结算方案。每月结算制度我们采用旬末预支或月中预支的方式，并在月末与工程师共同确认已完成的工程量来进行结算。项目竣工后，我们将进行竣工结算。